32 Bewerber in 4 Tagen. Und noch Geld zurück Garantie!

Tolles Versprechen! Und natürlich spricht dich das an wenn du schon seit 6 Monaten eine Stelle besetzen musst und einfach nicht die richtigen Menschen zu dir finden.

Meistens fehlt bei diesen Angeboten genau das was dir die richtigen Bewerbungen liefert. Von den Menschen die wirklich zu Deinem Unternehmen passen.

Mitarbeitendengewinnung ist ein Marathon. Einen Marathon läufst du nicht aus einem Mangel heraus. Darauf hast du dich sehr gut vorbereitet. Und deshalb hältst du die Strecke durch und kommst wirklich ans Ziel.

Wenn du dir richtigen Mitarbeitenden gewinnen willst dann musst du darauf vorbereitet sein das es nicht in 2 Wochen passiert. Deshalb ist es so wichtig frühzeitig folgende Fragen zu stellen:

✅ Welche Mitarbeitenden könnten mein Unternehmen verlassen? ➡️ Demnächst? ➡️ Innerhalb von 2 Jahren? ➡️ Innerhalb von 5 Jahren?

✅ Welche Fähigkeiten brauche ich im Zukunft im Unternehmen und wie kann ich Menschen mit diesen Fähigkeiten gewinnen oder ausbilden?

✅ Wie entwickelt sich mein Unternehmen und wen brauche ich dafür?

✅ Welche Produkte oder Dienstleistungen möchte ich zukünftig anbieten und wen brauche ich dafür?

✅ Welche Märkte will ich erschließen und wen brauche ich dafür?

Wenn du diese Fragen beantwortet hast kann mit der Anforderungsanalyse begonnen werden.

Und wenn du danach bereits mit der Gewinnung neuer Mitarbeitenden beginnst dann reagierst du nicht aus einem Mangel sondern agierst um mit deinem Unternehmen erfolgreich zu sein.

❤️ Wenn du Hilfe bei der Beantwortung der Fragen brauchst dann melde dich gerne.

❓Könntest Du die Fragen für Dein Unternehmen beantworten?